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通常、事業計画を作成する目的というのは、事業の内容を論理的にきちんと整理し、事業の仮説を立てるところにあります。そのことから、事業計画というのは、事業内容や作成目的などに合わせ、自分自信がベターであると考えられるものを作成することがどれよりも大切なこととなります。

 

具体的には、事業の仮説の検証はもちろんのこと、日々の活動を修正していったり、数値目標と実績値を対比したりするなどなど、ビジネスの羅針盤的な存在としての役割が挙げられます。また、事業計画書の書き方につきましては千差万別であり、示す内容についても、実に様々な項目を挙げることが出来ます。

 

これにつきましては、事業計画を立てることによって、単なる勘や思いつきで終わることなく、論理的思考で事業を組み立てていき、それを実際に行っていくことが大切ではないかと考えます。何より事業計画書で大切なことは、事業を進めていく上で、それを活用することではないでしょうか。

 

一般的に事業計画であるビジネスプランを作成する場合において、統一的なフォーマットが特段存在しているワケではありません。そうは言いましても、実際のところ、事業を計画通りに進めていけるのは非常に零細のも現実なため、事業計画を作成したとしても意味が皆無と考える人もいらっしゃるかもしれません。